
In-house bölcsi telepítése –
mérhető előny az employer brandingben
- A családbarát juttatás nem csak kedvesség: kézzelfogható megtartási és toborzási előny.
- Most könnyebb, mint valaha – 1,3 Mrd Ft-os állami pályázat céges bölcsődékhez.
Mérhető employer branding előny
100% támogatás állami pályázatból
Megoldás a Szederinda szakértőivel
Szakértői háttér

„A Szederinda Bölcsőde alapítójaként és magán bölcsődei szakértőként személyesen kísérem végig a cégeket a teljes folyamaton – az ötlettől a megvalósításig és működtetésig.”
– Pusztai Valentina
- A Szederinda Bölcsőde alapítója és tulajdonosa, Pusztai Valentina, magán bölcsődei szakértőként segít a cégeknek a vállalati bölcsőde teljes körű megvalósításában.
- Az ötlettől a nyitás utáni működtetésig mindenben támogatjuk a HR-t és a vezetést: pályázatírás, üzleti és működési modell, engedélyezés, szakmai know-how és hatásmérés.
Miért most?
- A hazai Employer Branding Compass 2023 szerint a cégek 48%-ának a megtartás a legnagyobb kihívás.
- 81% a magyar lakosság közül aktívan használ közösségi médiát – ez erősíti a családbarát üzenetek elérését.
- Már léteznek jó hazai gyakorlatok (MVM – Budapest/Paks, EMMI – XIII. kerület).
- A KIM pályázat jelenleg is nyitott, 1,3 Mrd Ft kerettel. Egy 8 férőhelyes csoportszobára akár 27–33 millió Ft igényelhető → 100% vissza nem térítendő támogatás, önerő nélkül.
Miért éri meg a HR-nek és a vezetésnek?
Toborzás
- A hazai Employer Branding Compass 2023 szerint a cégek 48%-ának a megtartás a legnagyobb kihívás.
- 81% a magyar lakosság közül aktívan használ közösségi médiát – ez erősíti a családbarát üzenetek elérését.
- Már léteznek jó hazai gyakorlatok (MVM – Budapest/Paks, EMMI – XIII. kerület).
- A KIM pályázat jelenleg is nyitott, 1,3 Mrd Ft kerettel. Egy 8 férőhelyes csoportszobára akár 27–33 millió Ft igényelhető → 100% vissza nem térítendő támogatás, önerő nélkül.
Megtartás
- Gyorsabb visszatérés szülés után
- Kevesebb kiesés és hiányzás
- Alacsonyabb fluktuáció, erősebb eNPS
CSR & ESG
- Hiteles „S” pillér, mérhető hatás
- Employer branding díjakban is versenyképes
- Pozitív, megosztható sztorik
Hogyan segítek – végigkísért, kulcsrakész megoldás
Diagnózis & igényfelmérés:
demográfia, várólisták, visszatérési tervek, telephely-alkalmasság.
Üzleti & működési modell:
in-house vs. partner, férőhelyszám, nyitvatartás, CAPEX/OPEX, ROI-vázlat.
Pályázat & finanszírozás:
releváns hazai/EU források feltérképezése, pályázatírás és admin (indikátorok, fenntartás).
Engedélyezés & kivitelezés:
előírásoknak megfelelő terek, eszközlista, beszállítói tender, ütemezés.
Szervezet & onboarding:
házirendek, pedagógiai program, szülői folyamatok, adatvédelem.
Mérés & kommunikáció:
KPI-k (megtartás, hiányzás, visszatérési idő, eNPS), EB/CSR storytell és belső-külső kampányok.
Szolgáltatáscsomagok
Audit & ROI-kalkuláció
Pályázat + projektmenedzsment
Kulcsrakész megvalósítás
Kulcsrakész Működtetési mentoring
Jó gyakorlatok Magyarországról
- MVM – első vállalati bölcsőde Budapesten, majd Atommanók Paks: kapacitásbővítés, modern környezet, célzottan munkavállalói igényre. Munkahelyi bölcsődét alakított ki az MVM Csoport Pakson →
- EMMI – „Emmike” munkahelyi bölcsőde a XIII. kerületben: minisztériumi példa a munkahely és gyermekellátás integrálására. https://kormany.hu →
- NOKIA – MindenKid: több mint 250 m2-en fogadja a gyermekeket a Nokia Skypark C épületének földszintjén
MindenKid Corvin →

Ingyenes 30 perces konzultáció
Hozd a számokat (létszám, telephely, igény), mi pedig készítünk egy ROI-vázlatot és megvalósítási térképet.
Érdekelnek a részletek, telefonálok