In-house bölcsi telepítése –
mérhető előny az employer brandingben

  • A családbarát juttatás nem csak kedvesség: kézzelfogható megtartási és toborzási előny.
  • Most könnyebb, mint valaha – 1,3 Mrd Ft-os állami pályázat céges bölcsődékhez.

Mérhető employer branding előny

100% támogatás állami pályázatból

Megoldás a
Szederinda szakértőivel

Szakértői háttér

Pusztai Valentina

„A Szederinda Bölcsőde alapítójaként és magán bölcsődei szakértőként személyesen kísérem végig a cégeket a teljes folyamaton – az ötlettől a megvalósításig és működtetésig.”
– Pusztai Valentina

  • A Szederinda Bölcsőde alapítója és tulajdonosa, Pusztai Valentina, magán bölcsődei szakértőként segít a cégeknek a vállalati bölcsőde teljes körű megvalósításában.
  • Az ötlettől a nyitás utáni működtetésig mindenben támogatjuk a HR-t és a vezetést: pályázatírás, üzleti és működési modell, engedélyezés, szakmai know-how és hatásmérés.

Miért most?

  • A hazai Employer Branding Compass 2023 szerint a cégek 48%-ának a megtartás a legnagyobb kihívás.
  • 81% a magyar lakosság közül aktívan használ közösségi médiát – ez erősíti a családbarát üzenetek elérését.
  • Már léteznek jó hazai gyakorlatok (MVM – Budapest/Paks, EMMI – XIII. kerület).
  • A KIM pályázat jelenleg is nyitott, 1,3 Mrd Ft kerettel. Egy 8 férőhelyes csoportszobára akár 27–33 millió Ft igényelhető → 100% vissza nem térítendő támogatás, önerő nélkül.

Miért éri meg a HR-nek és a vezetésnek?

Toborzás

  • A hazai Employer Branding Compass 2023 szerint a cégek 48%-ának a megtartás a legnagyobb kihívás.
  • 81% a magyar lakosság közül aktívan használ közösségi médiát – ez erősíti a családbarát üzenetek elérését.
  • Már léteznek jó hazai gyakorlatok (MVM – Budapest/Paks, EMMI – XIII. kerület).
  • A KIM pályázat jelenleg is nyitott, 1,3 Mrd Ft kerettel. Egy 8 férőhelyes csoportszobára akár 27–33 millió Ft igényelhető → 100% vissza nem térítendő támogatás, önerő nélkül.

Megtartás

  • Gyorsabb visszatérés szülés után
  • Kevesebb kiesés és hiányzás
  • Alacsonyabb fluktuáció, erősebb eNPS

CSR & ESG

  • Hiteles „S” pillér, mérhető hatás
  • Employer branding díjakban is versenyképes
  • Pozitív, megosztható sztorik

Hogyan segítek – végigkísért, kulcsrakész megoldás

Diagnózis & igényfelmérés:
demográfia, várólisták, visszatérési tervek, telephely-alkalmasság.

Üzleti & működési modell:
in-house vs. partner, férőhelyszám, nyitvatartás, CAPEX/OPEX, ROI-vázlat.

Pályázat & finanszírozás:
releváns hazai/EU források feltérképezése, pályázatírás és admin (indikátorok, fenntartás).

Engedélyezés & kivitelezés:
előírásoknak megfelelő terek, eszközlista, beszállítói tender, ütemezés.

Szervezet & onboarding:
házirendek, pedagógiai program, szülői folyamatok, adatvédelem.

Mérés & kommunikáció:
KPI-k (megtartás, hiányzás, visszatérési idő, eNPS), EB/CSR storytell és belső-külső kampányok.

Szolgáltatáscsomagok

Audit & ROI-kalkuláció

Pályázat + projektmenedzsment

Kulcsrakész megvalósítás

Kulcsrakész Működtetési mentoring

Jó gyakorlatok Magyarországról

  • MVM – első vállalati bölcsőde Budapesten, majd Atommanók Paks: kapacitásbővítés, modern környezet, célzottan munkavállalói igényre.
Munkahelyi bölcsődét alakított ki az MVM Csoport Pakson
  • EMMI – „Emmike” munkahelyi bölcsőde a XIII. kerületben: minisztériumi példa a munkahely és gyermekellátás integrálására.
https://kormany.hu
  • NOKIA – MindenKid: több mint 250 m2-en fogadja a gyermekeket a Nokia Skypark C épületének földszintjén
    MindenKid Corvin →
Kép forrása: Babafalva.hu
Kép forrása: Babafalva.hu
Ingyenes 30 perces konzultáció

Hozd a számokat (létszám, telephely, igény), mi pedig készítünk egy ROI-vázlatot és megvalósítási térképet.

Érdekelnek a részletek, telefonálok